策略咨詢
組織診斷、組織結構設計、公司治理、部門職責與責任體系設計、事業部制改造、組織運行平臺建設、集團化管控和母子公司體系設計、分權體系設計、內控體系規范與建設、全面風險管理體系建設、隊伍行為職業化建設、管理流程設計與再造、業務流程設計與再造、企業改制、組織危機管理、組織變革推進、供應鏈管理。
· 營銷咨詢服務：
市場調查與營銷體系診斷、內外部營銷環境分析、營銷戰略規劃、營銷策略體系設計、渠道規劃與管理、產品組合與定價策略制定、新產品上市策略方案設計、客戶管理與客戶服務體系設計、終端運作策略與管理、營銷組織建設、營銷管理制度與流程設計、營銷業績管理系統設計、營銷計劃制定與實施、品牌管理、營銷組織與研產銷協同、營銷信息系統設計、營銷隊伍培訓與團隊建設、營銷體系整體托管、商務營銷管理、服務營銷等。
· 品牌咨詢服務：
行業分析和市場研究、品牌診斷和綜合測評、品牌戰略規劃和制定（品牌定位 、品牌核心價值、品牌表現）、品牌形象設計（可視元素設計）、品牌營銷組織建設（品牌管理體系）、品牌傳播和推廣（整合營銷傳播策略、產品上市推廣策略、媒介策略、公關策略、促銷策略、產品包裝設計、展示設計、平面廣告及推廣工具設計 、影視廣告創意制作）、品牌營銷計劃、品牌營銷實施（品牌壁壘、品牌故事）、品牌管理體系（品牌管理組織、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌績效管理）、品牌價值評估和品牌資產運營、品牌危機管理和救治等。
