智慧園區(qū)已逐漸成為國內(nèi)各類成熟園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的典范,其依托云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù),深入定義園區(qū)業(yè)務(wù)架構(gòu),向下匯聚各類智能前端子系統(tǒng),向上支撐園區(qū)所需應(yīng)用開發(fā),實現(xiàn)了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施智能化、公共服務(wù)便捷化、運營管理高效化。
1、政府要引導(dǎo)做好智慧園區(qū)頂層設(shè)計,為產(chǎn)城融合發(fā)展提供總體規(guī)劃支持。智慧園區(qū)的頂層設(shè)計決定了規(guī)劃的高度和邊界,主要由園區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施層、園區(qū)智能感知平臺、園區(qū)應(yīng)用支撐平臺、園區(qū)信息化應(yīng)用系統(tǒng)、信息化保障制度、信息化標準體系等幾個部分組成。智慧園區(qū)頂層設(shè)計可以有效理清智慧園區(qū)的建設(shè)思路,為園區(qū)建設(shè)提供制度、標準等方面的支持,滿足園區(qū)發(fā)展的超前性需求。
2、智慧園區(qū)建設(shè)要與智慧城市有效對接,整合建設(shè)資源推進產(chǎn)城融合發(fā)展。智慧園區(qū)建設(shè)要與智慧城市建設(shè)實現(xiàn)無縫對接,通過整合城市現(xiàn)有資源服務(wù)智慧園區(qū),可有效突破園區(qū)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源瓶頸與難題。
智慧園區(qū)建設(shè)與智慧城市建設(shè)有效對接主要體現(xiàn)在三個方面:一是基礎(chǔ)設(shè)施整合布局。即智慧園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中要與園區(qū)所在城市設(shè)施融合,適度超前布局智慧城市的基礎(chǔ)設(shè)施;二是應(yīng)用系統(tǒng)對接智慧城市。園區(qū)應(yīng)整體規(guī)劃各類智慧應(yīng)用,搭建企業(yè)級、產(chǎn)業(yè)鏈級應(yīng)用平臺,破除園區(qū)信息孤島,積極與智慧城市對接,為城市管理、市民生活、政府服務(wù)等留足應(yīng)用系統(tǒng)接口;三是立足城市,全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智慧化水平;四是著眼城市綠色循環(huán)發(fā)展,注重城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、功能提升同園區(qū)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
3、要以示范試點、重點突破推動智慧園區(qū)的建設(shè)進程,以智慧園區(qū)的先行先試為產(chǎn)城融合提供成熟經(jīng)驗借鑒。當前國內(nèi)對智慧園區(qū)的建設(shè)策略沒有統(tǒng)一觀點。受智慧園區(qū)建設(shè)投資大、涉及面廣、運行周期長等特性影響,國內(nèi)大多數(shù)智慧園區(qū)建設(shè)還處于探索階段。因此,智慧園區(qū)建設(shè)不能一蹴而就,要結(jié)合智慧園區(qū)的建設(shè)目標和概念模型,采取試點示范、重點突破的方式推進智慧園區(qū)建設(shè)工程。
一是要選擇具有良好信息化基礎(chǔ)或便于實施和應(yīng)用的園區(qū)局部區(qū)域先行示范部署,充分發(fā)揮重大工程的輻射帶動效應(yīng),為下一步整個園區(qū)智慧化改造提供先試借鑒;二是要以點帶面,全面推進智慧園區(qū)建設(shè)工程。即以局部區(qū)域成功經(jīng)驗復(fù)制到智慧園區(qū)建設(shè)的其他領(lǐng)域,逐步整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)管理的多方面需求,初步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與園區(qū)高效管理齊頭并進;三是要有計劃地將智慧園區(qū)建設(shè)的成功技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到智慧城市建設(shè)工程中。以智慧城市為基礎(chǔ),充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對驅(qū)動城市更新與完善服務(wù)配套的保障作用,達到產(chǎn)業(yè)、城市、公眾之間可持續(xù)發(fā)展模式。
綠天使集團是中國領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的機構(gòu)。以孵化基地為支點,調(diào)動、整合各方資源,為創(chuàng)業(yè)者打造一個環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團目前推介已運營14個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和18個產(chǎn)業(yè)園區(qū),成立3支產(chǎn)業(yè)專項投資基金,孵化企業(yè)3000余家,已投資企業(yè)近60余家。通過在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕,綠天使集團逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運營模式,打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級,推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化,助力行業(yè)整合,促進產(chǎn)業(yè)升級,打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
智慧園區(qū)在產(chǎn)城融合發(fā)展過程中的推動作用越發(fā)明顯,各級政府、企業(yè)要合力推進城市管理、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)的進步一體化發(fā)展。
聚產(chǎn)業(yè)·匯人才·創(chuàng)價值
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以“孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市”的服務(wù)模式
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