關(guān)于“國(guó)進(jìn)民退”,業(yè)內(nèi)存在廣泛的誤解
1.民退是國(guó)進(jìn)的原因,是企業(yè)投資收縮的結(jié)果,地方發(fā)展需要有人承擔(dān)職責(zé)—2022年除了個(gè)別家底厚的、高瞻遠(yuǎn)矚的、亦或是有些愣的不要命的,哪個(gè)企業(yè)敢做逆周期投資?目前而言,以前規(guī)劃內(nèi)的很多二三四線城市已經(jīng)被主流企業(yè)徹底劃出的投資名單,但由于這些區(qū)域本身需要發(fā)展,特別是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,那國(guó)資只能頂上。
2.國(guó)進(jìn)背景下市場(chǎng)化企業(yè)仍在參與,只是增加了“總局控盤(pán)”的角色。就筆者來(lái)看,大多數(shù)國(guó)資城投對(duì)于園區(qū)興趣程度是不高的,他們更感興趣的是為區(qū)域做一些招商引資的績(jī)效工程,而對(duì)于園區(qū)業(yè)務(wù)自身收益方面的關(guān)注程度并不高,而且自身在管理機(jī)制下,也需要市場(chǎng)化企業(yè)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)類(lèi)似“總局控盤(pán)”與“分項(xiàng)執(zhí)行”的關(guān)系體系。事實(shí)上園區(qū)由于發(fā)展的長(zhǎng)周期特點(diǎn),確實(shí)需要這樣一個(gè)總局控盤(pán)角色,這樣才能保證更長(zhǎng)周期發(fā)展。
3.無(wú)論誰(shuí)進(jìn)誰(shuí)退,園區(qū)的管制邏輯發(fā)生變化是行業(yè)變化的根本,從生意邏輯變成責(zé)任邏輯,長(zhǎng)期追責(zé)等制度體系的建立對(duì)行業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
國(guó)資城投走向“產(chǎn)業(yè)投資商+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”做好總局控盤(pán)。市場(chǎng)化企業(yè)走向“EPC+O”做好分塊執(zhí)行是未來(lái)方向。
對(duì)于園區(qū)運(yùn)營(yíng)商而言,如何通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力,獲取各類(lèi)資質(zhì)幫助EPC工程方去鎖定標(biāo)的是很關(guān)鍵的問(wèn)題。
抓短趨勢(shì),先活下來(lái)再說(shuō)
園區(qū)不只是城市層面的開(kāi)發(fā),更是對(duì)上對(duì)下都要有交代。在大方向研判正確的環(huán)境下,還要不斷的把握小趨勢(shì)、做出針對(duì)性動(dòng)作,無(wú)論結(jié)果成功與否,對(duì)上對(duì)下都是非常重要的交代。當(dāng)大家都招不到商的時(shí)候,能力就不是問(wèn)題,態(tài)度才是問(wèn)題。你看最近這一班班飛機(jī)向歐洲飛,我看大年初二飛出去的都有,去干啥呢 – 歐洲不行了趕緊去搶企業(yè)唄,這就是短趨勢(shì),要抓住,而且不管成功與否,這也是態(tài)度問(wèn)題。
園區(qū)是深化改革與創(chuàng)新的高地
如果對(duì)園區(qū)的理解只是在經(jīng)濟(jì)層面,那就狹隘了,園區(qū)是創(chuàng)新高地、是深化改革的先行區(qū)和試驗(yàn)區(qū)。例如當(dāng)年蛇口工業(yè)區(qū)、廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)等等,把握創(chuàng)新與改革的趨勢(shì),站在更高維度上思考園區(qū)、分析園區(qū)就能理解園區(qū)一定能持續(xù)做下去的原因。
互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)對(duì)園區(qū)產(chǎn)生了質(zhì)的影響
前一陣看到招蛇段院長(zhǎng)的發(fā)言,深表認(rèn)同,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)對(duì)園區(qū)產(chǎn)生了質(zhì)的影響,在疫情期間很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)問(wèn)題都可以線上解決。按這個(gè)邏輯,園區(qū)的線下價(jià)值是被互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快速降低的,所以園區(qū)一定要做好人的服務(wù),但只是做好人的服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
業(yè)務(wù)邏輯一定要硬,老板要想的足夠細(xì),否則是解決不了問(wèn)題的
實(shí)業(yè)體系出來(lái)的人,想的多而且足夠的細(xì)。從全局掌控者的維度,不能被傳統(tǒng)的思考框架或職業(yè)經(jīng)理人給你的思考框架陷進(jìn)去,比如光談運(yùn)營(yíng)服務(wù)是很虛的一件事,什么是運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)具體怎么做?投入產(chǎn)出怎么算,對(duì)客戶(hù)真的有價(jià)值嘛。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的小市場(chǎng)容不下那么多人,要一起把蛋糕做大
對(duì)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總量的討論總是絡(luò)繹不絕,很多機(jī)構(gòu)、企業(yè)都對(duì)行業(yè)總量進(jìn)行了預(yù)估。各種說(shuō)法都有,小的1萬(wàn)億左右,大能估到4萬(wàn)億樣子。筆者理解這個(gè)數(shù)字是被大大高估了。就工業(yè)廠房而言,行業(yè)總量國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有公布“廠房及建筑物竣工價(jià)值”(季度更新)。
統(tǒng)計(jì)局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)還有“廠房竣工價(jià)值”、“廠房竣工面積”、“廠房及建筑物竣工面積”、“廠房及建筑物竣工價(jià)值”,以及分省相關(guān)數(shù)據(jù)。可以看到2021年“廠房及建筑物竣工價(jià)值”總量是9524.63億元、“廠房及建筑物竣工面積”是56396.61萬(wàn)方,單方平均價(jià)值為1688元/平,這就是國(guó)內(nèi)廠房的整體情況。
但要注意的是,9524億并不是工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的整體情況,我國(guó)每年出讓的工業(yè)土地基本在2.5萬(wàn)塊左右,月平均2000塊土地出讓?zhuān)ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算對(duì)拿地企業(yè)進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)穿透,根據(jù)穿透后的母公司股權(quán)情況,將拿地分為產(chǎn)業(yè)企業(yè)、政府平臺(tái)公司、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商、其他四個(gè)大類(lèi),其中“政府平臺(tái)公司+產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商”主要以建設(shè)中小企業(yè)園區(qū)為主,占比約為25%~30%(近年來(lái)占比有所下降)。同時(shí)考慮到:1.不少租賃型項(xiàng)目實(shí)際是用產(chǎn)業(yè)企業(yè)拿地,申報(bào)為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目而非園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目,其中占比按經(jīng)驗(yàn)估算為總量10%;2.考慮產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一般均價(jià)可達(dá)2000-4000元/平,做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目位置相對(duì)好、高出統(tǒng)計(jì)局工業(yè)廠房的平均價(jià)值;3.其他影響因素,這里就不一一列舉了。
總量統(tǒng)計(jì)下來(lái),其實(shí)就“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”—其中更狹義的“工業(yè)地產(chǎn)”概念而言,每年的市場(chǎng)總規(guī)模樂(lè)觀估計(jì)大概也就是4000-5000億左右,其中分割銷(xiāo)售規(guī)模撐死了也就4000億,且收到分割出讓等限制,未來(lái)的趨勢(shì)是銷(xiāo)售市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)逐步萎縮。當(dāng)然以上估計(jì)是不含B29、商辦等土地的,如果說(shuō)商辦也算產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),那就沒(méi)法做總量統(tǒng)計(jì)了。看到銷(xiāo)售市場(chǎng)4000億已經(jīng)偏樂(lè)觀這個(gè)數(shù)值,就能理解為什么業(yè)內(nèi)萬(wàn)洋、聯(lián)東、中南高科等以工業(yè)廠房銷(xiāo)售為主的龍頭企業(yè)年合同銷(xiāo)售一般停留在100-200億元,員工即使聯(lián)東也就4000人規(guī)模,多了也養(yǎng)不起了。換個(gè)角度來(lái)說(shuō),一定程度來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售型廠房TOP5的企業(yè),市占率已經(jīng)不低了,這和我們外出考察時(shí)基本在每個(gè)區(qū)域都能看到TOP5銷(xiāo)售型廠房企業(yè)項(xiàng)目的直觀感受是一致的。我們?cè)贀Q個(gè)視角,4000億是什么概念呢?2017年碧桂園一家傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售額已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)突破4000億。這也印證了中城新產(chǎn)業(yè)愛(ài)明總早年說(shuō)的一句話“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是窄門(mén)之路”。
而現(xiàn)在遇到的最大矛盾是:大量地產(chǎn)人正在涌入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這個(gè)窄門(mén)市場(chǎng),從地產(chǎn)視角來(lái)看5000億的總體量,4000億的銷(xiāo)售市場(chǎng),地產(chǎn)人薪酬要求又高,怎么可能容得下嘛!所以其實(shí)在市場(chǎng)中也可以看到,很多人搞起了二房東,甚至深度下沉,這其實(shí)都是行業(yè)即將步入內(nèi)卷的重要特征。
那這個(gè)問(wèn)題怎么解決呢?還是那句老話,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)根本是產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這個(gè)詞本身就是聯(lián)東發(fā)明的,特指聯(lián)東模式。園區(qū)本身應(yīng)該是園區(qū)平臺(tái),如果從中國(guó)GDP30%以上即超40萬(wàn)億是從園區(qū)貢獻(xiàn)出來(lái),且市場(chǎng)不斷上升的這個(gè)思考點(diǎn),真正的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、做好產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的服務(wù),那40萬(wàn)億的市場(chǎng)怎么會(huì)容不下這點(diǎn)人呢?未來(lái)空間巨大大有可為啊!
所以,還是思路決定出路,你要死盯著拿地賣(mài)房,那就是4000億,不斷萎縮的市場(chǎng),要真正的考慮產(chǎn)業(yè)服務(wù)那就是40萬(wàn)億,不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間!
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