本流程是由綠天使科技發(fā)展集團有限公司制定，主要圍繞招商引資標準化流程、明確招商計劃、招商辦法、招商專班、項目評估、政企對接、談判簽約、企業(yè)落地服務等具體實施流程和要求。 1. 綠天使根據(jù)項目需求以招商部、項目部、投資部、運營部成立專項小組，評估企業(yè)投資選址可行性方案。專項小組在一周內實現(xiàn)企業(yè)與匹配政府的精準對接，跟進雙方合作直至企業(yè)成功選址落地，并為項目提供科技創(chuàng)新、商業(yè)模式升級、資本賦能等專業(yè)化產業(yè)服務。 2. 專班小組對有意向的投資企業(yè)進行勘察，全面了解客商情況及投資信息，包括投資項目的投資規(guī)模、投資方式、市場前景、產值、稅收、效益、產品、技術、環(huán)保、資信、法人等方面情況，對企業(yè)相關情況集中進行分析、論證、評估形成項目可行性方案。
1. 評估對象
擬引進投資項目、及擬達成投資相關的事項等
2. 基本原則
2.1 科學性原則：指標設置應有明確的科學內涵，數(shù)據(jù)選取應客觀、真實，并符合國家現(xiàn)行有關規(guī)定；
2.2 導向性原則：指標設定應突出對“選資”成效的評價，加強對產業(yè)結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新能力、資源消耗、環(huán)境保護、土地集約利用、履行社會責任等內容的評價，有效引導投資項目由重規(guī)模向重質量轉變；?
2.3 定量和定性相結合原則：堅持定量分析和定性分析并重；
2.4 技術分析和經濟分析相結合的原則；
2.5 項目之間可比性原則：通過比較、擇優(yōu)；
2.6 可操作性原則：評估的指標切合實際，符合現(xiàn)實需求；
2.7 經濟效益與社會生態(tài)效益相結合原則：招商引資既要考慮短期利益，又要兼顧長遠發(fā)展。
3. 評估內容
3.1 市場風險評估：了解項目所在市場的競爭環(huán)境、市場需求和發(fā)展趨勢，評估市場規(guī)模、市場份額以及市場增長率等因素，以確定項目在市場上的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)性；
3.2 技術風險評估：評估項目所涉及的關鍵技術是否成熟和可行。考慮技術開發(fā)、技術應用和技術創(chuàng)新等方面的風險，確保項目在技術上的可行性和可持續(xù)性；
3.3 財務風險評估：評估項目的投資回報率、財務可持續(xù)性和現(xiàn)金流量等財務指標。分析項目的成本、收入和支出，預測項目的盈利能力和償債能力，判斷項目的財務風險；
3.4 政策風險評估：評估項目所在地區(qū)的政策環(huán)境和法律法規(guī)對項目的影響。了解政府的支持政策和相關法律法規(guī)，評估政策變化對項目的影響，避免政策風險對項目的不利影響；
3.5 管理風險評估：評估項目管理層的能力和經驗，以及項目組織、人員、資源和流程等管理方面的風險。確保項目具備有效的管理機制和管理能力，降低管理風險對項目的影響；
3.6 環(huán)境風險評估：評估項目對環(huán)境的影響和環(huán)境對項目的影響。考慮項目的環(huán)境容忍度、環(huán)境保護要求和環(huán)境風險管理措施，確保項目在環(huán)境方面的可持續(xù)發(fā)展；
3.7 法律風險評估：評估項目所涉及的法律風險和法律合規(guī)性。了解相關法律法規(guī)和合同條款，評估法律糾紛的可能性和影響，確保項目在法律方面的合規(guī)性和風險控制；
3.8 社會風險評估：評估項目對社會的影響和社會對項目的影響。考慮項目的社會責任、社會形象和社會風險管理措施，確保項目在社會方面的可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
1. 項目接洽 1.1 將評估過關的企業(yè)相關情況匯總成資料以及項目可行性方案與政府相關部門形成有效對接； 1.2 協(xié)調政府提前做好接洽考察工作方案，包括約定會談地點、會談方式、 招商項目資料籌備、準備贈送禮品、用餐等； 1.3 專班小組帶領政府領導考察企業(yè)并參加座談，與對方接洽并贈送當?shù)叵嚓P資料，如當?shù)馗艣r宣傳片、投資指南、優(yōu)惠政策文件，同時向對方就上述資料作詳細介紹，進一步了解對方投資意向、項目情況、企業(yè)情況，重點了解企業(yè)對政府的政策要求。 1.專班小組根據(jù)接洽情況形成項目資料提交政府相關部門，政府根據(jù)情況反饋相關領導批示，該項目是否由縣市區(qū)、園區(qū)交接或重大項目進行下一步項目評估工作并給出反饋意見； 2.專班小組根據(jù)領導批示意見和對方要求起草投資協(xié)議書草案文本，并按法定程序報雙方審批，按雙方審批意見起草協(xié)議書正式文本； 3.確定雙方主體代表； 4.擬定投資協(xié)議書主要合同條款，雙方主體代表就項目的主要問題和合同的主要條款進行協(xié)商，形成洽談紀要，并提報相關部門批示； 5.批示通過后，制定簽約活動方案并報領導審批，包括簽約地點，領導出席人員，會務布置等； 6.起草簽約活動有關文件，印制正式文本并按活動方案落實各部門簽約準備向有關部門移交和妥善保管招商項目有關文件并最終簽署投資協(xié)議或合同。 綠天使集團為項目提供科技創(chuàng)新、商業(yè)模式升級、資本賦能等專業(yè)化產業(yè)服務。 1. 企業(yè)發(fā)展初期 1.1 協(xié)助處理公司在策劃、設立、變更和注銷過程中的法律服務； 1.2 協(xié)助企業(yè)草擬股東出資協(xié)議、公司章程、審查各類商業(yè)合同等各類法律文書。 2. 企業(yè)發(fā)展中期 2.1 協(xié)助企業(yè)組織集中采購、訂單分享等共享活動； 2.2 為企業(yè)提供商標、專利、著作權等方面知識產權服務； 2.3 企業(yè)融資方面的金融法律事務。 3. 企業(yè)發(fā)展后期 3.1 為企業(yè)提供治理結構、董、監(jiān)事會及管理層設置相關的法律咨詢意見及方案設計； 3.2 參與企業(yè)改制及股份制改造，包括提供轉制程序咨詢、文件起草相關手續(xù)代辦； 3.3 為企業(yè)提供管理層持股及其他期權獎勵計劃的方案設計及法律文件的起草； 3.4 企業(yè)兼并收購方面股票發(fā)行、上市的全程法律服務； 3.5 發(fā)展狀況監(jiān)督和評估：對招商引資項目進行監(jiān)督和評估，定期檢查項目的進展情況，確保項目的順利進行，對經營不善的企業(yè)定期做好清退。 綠天使集團是中國領先的專注于服務戰(zhàn)略新興領域，為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產業(yè)升級服務的機構。以孵化基地為支點，調動、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團目前已運營18個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和22個產業(yè)園區(qū)，成立3支產業(yè)專項投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近70余家。通過在相關領域不斷深耕，綠天使集團逐步形成以孵化+投資+加速+輔導上市的特色運營模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產業(yè)示范園區(qū)。促進產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術的升級，推動戰(zhàn)略新興產業(yè)的快速發(fā)展，提升相關行業(yè)的產業(yè)化、科技化、國際化，助力行業(yè)整合，促進產業(yè)升級，形成生態(tài)共享的產業(yè)集群。
